[💌미다스 Pick #27] 13년 차 리더가 말하는 '망하지 않는' 독서모임의 한 끗 🤫

김지영 작가님 인터뷰에서 자세한 이야기 만나보기 💭

2026. 2. 17.

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[MIDAS' Pick]

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“13년 차 독서모임 리더의 이토록 다정한 안내서!”

책을 읽기만 해서는 완전히 내 것이 되지 않습니다. 사유와 성찰이 수반되어야만 하죠. 그런 점에서 독서모임은 함께 묻고 답하며 성장하는 시간을 가지게 합니다. 진실한 책 친구들도 사귈 수 있고요. 👭

이런 독서모임을 잘 유지하고 운영하려면 어떻게 해야 할까요? 수많은 시행착오 끝에 단단한 뿌리를 내린 김지영 작가님의 인터뷰에서 ‘잘되는 독서모임의 비결’을 들어봅니다!

#27
중요한 건 책을 ‘함께 읽고 싶다’는 마음입니다.

“독서모임의 본질은 결국 ‘무엇을 읽느냐’보다,

‘누구와 함께 읽느냐’에 있습니다.”

Q. 이 책은 ‘독서모임 운영법’이면서 동시에 ‘사람을 만나는 법’에 관한 책으로 읽힙니다. 처음 이 책을 써야겠다고 결심하게 된 계기는 무엇이었나요?

A. 독서모임을 오래 하다 보니, 책보다 ‘사람’ 때문에 오고 또 ‘사람’ 때문에 떠나는 모습을 반복해서 보게 됐습니다. 모임이 이어지기 위해서는 관계에 대한 고민이 먼저 필요하다는 사실을 자연스럽게 깨닫게 됐죠. 동시에 발제의 방향을 어떻게 잡는지, 시간을 어떻게 나누고 발언 기회를 어떻게 배분하는지 같은 운영법이 갖춰져야 참여자들이 믿고 머물 수 있는 모임이 된다는 것도 체감했습니다. 이 두 가지가 나란히 작동할 때 모임은 오래 살아남습니다. 독서모임을 시작하려는 분들께 운영의 기준과 함께, 반드시 짚고 넘어가야 할 사람과 관계의 문제를 전하고 싶었습니다.

Q. 최근 재쇄를 찍었습니다. 초판 출간 이후 시간이 흐른 지금, 다시 이 책을 바라보며 가장 먼저 떠오른 생각을 알려주세요.

A. 재쇄 소식을 들었을 때 가장 먼저 든 생각은, 이 책이 여전히 필요로 되고 있다는 사실이었습니다. 독서모임을 운영하는 과정에서 실제로 도움이 됐다는 독자들의 피드백을 꾸준히 받았고, 특히 발제 구성이나 모임 운영의 기준을 세우는 데 실질적인 참고가 됐다는 이야기가 많았습니다. 그런 반응을 보며 이 책이 경험담에 머무르지 않고, 현장에서 쓰이는 책으로 읽히고 있다는 확신이 들었습니다. 독서모임을 시작하거나 이어가는 분들께 앞으로도 계속 곁에 두고 펼쳐볼 수 있는 책이 되길 바랍니다.

Q. 독서모임을 10년 넘게 이어오며, ‘잘되는 독서모임’의 기준이 처음과 많이 달라졌을 것 같습니다. 지금 작가님이 정의하는 ‘잘되는 독서모임’이란 무엇인가요?

A. 지금은 모임의 규모나 속도를 기준으로 삼지 않습니다. ‘다음에 또 나오고 싶은 모임’, ‘다음 만남이 기다려지는 모임’이 가장 좋은 모임이라고 생각합니다. 모임을 마치고 돌아가는 길에 마음이 허하지 않은 곳, 오늘의 대화에서 내 이야기가 존중받았다고 느낄 수 있는 자리. 각자가 자기 속도로 읽고 말할 수 있는 분위기가 유지되는 모임이 잘되는 독서모임이라고 생각합니다.

Q. 책 전반에서 반복되는 핵심 메시지 중 하나는 “책 읽기보다 사람이 먼저다”라는 것입니다. 이 문장은 작가님의 어떤 경험에서 비롯되었을까요?

A. 완성도 높은 발제와 깊이 있는 토론이 있었지만, 누군가는 상처를 안고 모임을 떠난 날이 있었습니다. 그날 이후로 책이 아무리 좋아도, 곁에 있는 사람의 표정을 놓치면 모임은 쉽게 무너질 수 있다는 사실을 마음에 새기게 됐습니다. 책은 사람을 이해하기 위한 하나의 매개일 뿐, 사람보다 앞서서는 안 된다는 것도요. 독서모임의 본질은 결국 ‘무엇을 읽느냐’보다, ‘누구와 함께 읽느냐’에 있다는 걸 그때 알게 됐습니다.

Q. 책에는 ‘독서모임을 망치는 사람들’이라는 다소 직설적인 표현도 등장합니다. 이 장을 쓰면서 가장 고민했던 지점은 무엇이었나요?

A. 누군가를 특정하거나 비난하는 글로 읽히지 않을까 가장 고민했습니다. 다만 현실에서는 한두 사람의 태도로 모임 전체가 흔들리는 경우가 적지 않습니다. 개인의 성격이 아니라 반복적으로 문제를 만드는 태도에 초점을 맞추려 했습니다. 누군가를 배제하기 위한 장이 아니라, 모두가 안전하게 대화할 수 있는 최소한의 기준을 제안하고 싶었습니다. 불편하지만 피할 수 없는 이야기라 생각했고, 운영자가 미리 고민해 볼 수 있도록 상황 중심으로 담담하게 쓰려고 했습니다.

Q. 요즘은 특히 소모임, 커뮤니티 운영이 활발합니다. 운영자, 특히 독서모임 운영자에게 특히 강조하고 싶은 태도나 역할이 있다면 무엇일까요? 기술적인 노하우보다 더 중요하다고 느낀 것이 있다면요?

A. 운영자는 분위기를 설계하는 사람이라고 생각합니다. 말을 잘하는 사람이기보다, 말하지 않는 사람을 살피는 역할에 가깝습니다. 침묵을 기다려주고, 서툰 말 속에 담긴 진심을 놓치지 않는 시선이 필요합니다. 모두를 만족시킬 수는 없다는 사실을 받아들이는 태도도 중요합니다. 명확한 기준과 원칙을 세우고 이를 일관되게 지킬 때, 그 모임에 맞는 사람들이 자연스럽게 남게 됩니다.

Q. 이 책을 쓰는 과정에서, 작가님의 독서모임 운영 방식이나 태도에도 변화가 있었나요?

A. 책을 쓰며 제가 독서모임을 운영하는 방식을 다시 돌아보게 됐습니다. 예전에는 모임을 빈틈없이 채우려 했다면, 지금은 일부러 여백을 남겨두게 됐습니다. 운영자가 모든 걸 채우지 않아도 참여자들이 각자의 이야기로 그 자리를 채울 때 모임이 더 살아난다는 걸 알게 됐습니다.

Q. 마지막으로, 독서모임을 시작할까 말까 망설이고 있는 독자에게 딱 한 가지 조언을 건넨다면 무엇을 말해주고 싶으신가요?

A. 운영을 망설이는 분께는 일단 시작해 보시라고 말하고 싶습니다. 완벽한 준비는 처음부터 가능하지 않습니다. 시작하면 부족한 점이 보이고, 그때마다 조금씩 고치면 됩니다. 중요한 건 책을 완벽하게 읽는 일이 아니라, 함께 읽고 싶다는 마음입니다. 참여를 고민하는 분께는 혼자 읽을 때는 보이지 않던 이야기가 타인과 함께 읽을 때 비로소 드러나는 경험을 꼭 한 번 해보시길 바란다는 말씀을 드리고 싶습니다.